Sağlık sektöründeki check-up uygulamalarında olduğu gibi; İK Check-Up uygulamalarında da tek bir ideal süreçten söz etmek doğru olmayacaktır. İşletmenin büyüklüğü, yapısının karmaşıklığı, üst yönetiminin öncelikleri, stratejileri ve içerisinde yer aldığı sektör gibi sayısız değişken; İK Check-Up süreçlerini de işletmeye özgü hale getirmeye zorlayan faktörlerdir. Bazı şirketler için günler, hatta saatler içinde check-up tamamlanabilirken; bazı şirketlerde bu süreç haftalar hatta aylar sürebilmektedir. Bununla beraber neredeyse her işletmeye uygulanabilecek ve en önemlisi; “daha detaylı teşhis gereksinimlerini” ortaya koyabilecek, bir diğer ifade ile işletmenin; İK süreçlerinde geliştirilmesi gereken yönleri konusunda fikir verebilecek “yapılandırılmış bir check-up süreci” de kurgulamak olasıdır.